Diapo 1 - Introduction 

Partenariats d’affaires au parc marin Fathom Five
Réunion de la communauté des affaires 
Centre d’accueil de Parcs Canada
13 décembre 2019

Diapo 2 - Bienvenue

Description de l'image ci-dessous

Objectif

  • Écouter la communauté des affaires et apprendre d’elle
  • Diffuser de l’information générale sur l’avenir du processus de demande de propositions 

Résultats

  • Participation précieuse à la conception du processus de demande de propositions

Obtenir la contribution de la communauté des affaires aux processus commerciaux à venir de Parcs Canada

Diapo 3 - Sur le territoire traditionnel de la Nation des Ojibway de Saugeen

Carte de la péninsule Bruce montrant les noms des Premières Nations

Sur le territoire traditionnel de la Nation des Ojibway de Saugeen

Diapo 4 - Pourquoi apporter des changements?

Des visiteurs observent une épave depuis un bateau.

Pourquoi apporter des changements?

  • Gérer la fréquentation de manière responsable
  • Réaliser le mandat et les priorités de Parcs Canada 
  • Respecter les exigences du gouvernement du Canada relativement aux pratiques d’affaires ouvertes, équitables et transparentes
Diapo 5 - Fréquentation

Graphique montrant la fréquentation de l’île Flowerpot, qui est passée de 20 000 personnes en 2008 à 140 000 en 2018

Visitation
Fréquentation de l’île Flowerpot
2008-2018

Diapo 6 - Un parc marin en transition

Diagramme de flux montrant le passage de l’état du parc avant 2016 à l’état futur souhaité pour 2022

Un parc marin en transition

Avant 2016

  • Croissance importante du tourisme
  • Aucune limite quant à la fréquentation ou aux activités commerciales
  • Inquiétudes relatives aux incidences de la fréquentation
  • Ententes limitées avec les entreprises
  • Politique opérationnelle pour le havre Big Tub datant de 1991

Transition

  • Moratoire sur le nombre de navires commerciaux au havre Big Tub
  • Politique opérationnelle pour le havre Big Tub 2017-2020
  • Limites intérimaires sur le nombre de visiteurs à l’île Flowerpot
  • Préparation du plan directeur et prise de décisions fondées sur les preuves
  • Mise à jour des processus pour les ententes avec les entreprises 

État futur (2022)

  • Expériences novatrices et enrichissantes permettant aux Canadiens de tisser des liens avec ce lieu tout particulier
  • Ententes en place avec les entreprises
  • Tourisme durable soutenant les valeurs communautaires
  • Décisions fondées sur les preuves favorisant l’amélioration continue
Diapo 7 - Répartition des pouvoirs complexe

Complex jurisdictions

  • Manage in the spirit of Canada National Marine Conservation Areas Act
  • SON traditional waters and fishing rights
  • Canada National Parks Act applies on most islands
  • Fourteen restricted boating areas (VORRs)

Land Types:

  • Gazetted federal land
  • Non-gazetted federal land
  • Vessel operation restricted regulations 
  • Fisheries and Oceans
  • Reserve lands
  • Managed water
  • Private land
Diapo 8 - Tracer la voie vers le tourisme durable

Diagramme de flux montrant le processus décisionnel qui tracera la voie vers le tourisme durable

Tracer la voie vers le tourisme durable

Étape 1 : Stratégie sur l’expérience du visiteur (Quoi?) 

  • Participation des partenaires
  • Directives découlant du mandat de Parcs Canada

Étape 2 : Cadre de gestion de la fréquentation (Comment? Combien? Quand?) 

  • Participation des partenaires
  • Directives découlant du mandat de Parcs Canada

Étape 3 : Demandes de propositions et ententes (incluent : Quoi? Comment? Combien? Quand?) 

Étape 4 : Tourisme durable

Diapo 9 - Processus des demandes de proposition 

Graphique montrant le processus de mise en œuvre des demandes de propositions

Processus des demandes de proposition

Étape 1 : Lancement de la demande de propositions Mai 2020

  • Publication de la demande et des critères de notation
  • Préparation du site Web
  • Possibilité de poser des questions

Étape 2 : Réponse à la demande de propositions

  • Réponse à la demande par les soumissionnaires
  • Mise sur pied du comité d’évaluation

Étape 3 : Évaluation de la demande de propositions

  • Examen des propositions par le comité d’évaluation
  • Attribution du marché
  • Délivrance des permis

Étape 4 : Mise en œuvre mai 2022

  • Période de transition raisonnable
  • Début de l’offre nouvelle ou renouvelée aux visiteurs
Diapo 10 - En conclusion...

À l'intérieur d'un canot en bois.

Nous voulons :

  • comprendre les besoins et les réalités opérationnelles de la communauté des affaires;
  • nous assurer que le processus conçu est raisonnable et respectueux;
  • passer aux prochaines étapes de manière ouverte, équitable et transparente.
Diapo 11 - Discussions en petits groupes
 

Description de l'image ci-dessous

Prévoir les tendances
Quelles sont les tendances relatives à notre industrie ou à l’économie dont nous devons tous tenir compte?

Découvrir des points communs
Quelles sont nos valeurs communes, aujourd’hui et dans l’avenir?

Régler les différends
Comment pourrons-nous régler nos différents éventuels à l’avenir?

Conseil : mettre en œuvre le processus de demande de propositions
Comment pouvons-nous garantir la mise en œuvre équitable et sans heurts d’un processus de demande de propositions concurrentiel au parc marin Fathom Five?

Diapo 12 - Prévoir les tendances

Description de l'image ci-dessous

Discussion en petits groupes no 1 :
Prévoir les tendances

Diapo 13 - Tendances relatives aux voyages

Groupe prenant la pose devant une grosse formation rocheuse en forme de pot de fleurs

Tendances relatives aux voyages

  • Hausse du nombre de visiteurs provenant du Grand Toronto (de 26 % en 2010 à 43,2 % en 2018)
  • Exposition virale dans les médias sociaux
  • Modification du profil des visiteurs (besoins et tendances en matière de voyages, p. ex. séjours sans nuitée)
  • Remplacement de certains types de visiteurs
  • Voyages écologiques
Diapo 14 - Tendances environnementales 

Vague se brisant sur la rive au coucher du soleil

Tendances environnementales

  • Changement climatique
  • Vent
  • Niveau de l’eau
  • Espèces envahissantes
  • Effondrement du grand corégone
  • Mortalité due aux véhicules
Diapo 15 - Découvrir des points communs

Description de l'image ci-dessous

Discussion en petits groupes no 2 :
Découvrir des points communs

Diapo 16 - Esprit du lieu 

Série de photos montrant des caractéristiques naturelles, des animaux et des visiteurs dans le parc

Esprit du lieu

Un trésor en plein cœur des Grands Lacs

Le parc marin Fathom Five est...

  • une merveille géologique;
  • un refuge de biodiversité;
  • au cœur du territoire et des eaux traditionnels de la Nation des Ojibway de Saugeen;
  • une porte vers le passé;
  • un chef de file en matière de conservation du milieu marin.
Diapo 17 - Mesures du succès : Île Flowerpot

Photo aérienne de l’île Flowerpot montrant le réseau de sentiers

Mesures du succès

Île Flowerpot

  • Les caractéristiques uniques et particulières sont protégées (p. ex. gîte de marne, réseau de grottes, orchidées, espèces en péril)
  • La vision du monde de la Nation des Ojibway de Saugeen est mise en valeur, et les sites culturels de la Nation sont protégés
  • Les visiteurs vivent des expériences sûres sur des quais, dans des sentiers et à des points d’intérêt qui ne sont pas surfréquentés
  • Les visiteurs qui le souhaitent peuvent vivre une expérience plus calme, axée sur la nature
  • Les entrepreneurs locaux bénéficient toujours de possibilités économiques durables
Diapo 18 - Mesures du succès : Havre Big Tub

Photo aérienne du havre Big Tub

Mesures du succès 

Havre Big Tub

  • Communautés saines de poissons et de plantes aquatiques indigènes
  • Épaves se détériorant au gré des processus naturels
  • Expérience du visiteur tissant des liens durables
  • Résidents du havre profitant de leurs propriétés adjacentes au parc Fathom Five
  • Entrepreneurs locaux bénéficiant toujours de possibilités économiques durables
Diapo 19 - Régler les différends

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Discussion en petits groupes no 3
Régler les différends

Diapo 20 - Mettre en œuvre le processus de demande de propositions

Description de l'image ci-dessous

Discussion en petits groupes no 4
Conseil :
Mettre en œuvre le processus de demande de propositions

Diapo 21 - Répartition des pouvoirs et outils organisationnels

Carte montrant le type d’invitation à soumissionner et les outils pouvant être utilisés dans différents secteurs du parc, de même que la répartition des pouvoirs connexe

Répartition des pouvoirs et outils organisationnels
Type de terres Pouvoir Processus d’invitation à soumissionner Outil opérationnel
Terres fédérales classées Loi sur les parcs nationaux du Canada Demande de renseignements
Demande de propositions
Permis d’exploitation
Permis d’occupation
Terres fédérales non classées Loi sur les immeubles fédéraux et les biens réels fédéraux Demande de renseignements
Demande de propositions
Permis d’occupation
Règlement sur les restrictions visant l’utilisation des bâtiments Loi sur la marine marchande du Canada (pouvoir délégué à Parcs Canada) Demande de renseignements
Demande de propositions
Permis
Eaux gérées S. O. Demande de renseignements
Demande de propositions
Protocole d’accord
Protocole d’entente
Pêches et Océans Canada Loi sur les immeubles fédéraux et les biens réels fédéraux S. O. S. O.
Diapo 22 - Prochaines étapes 

Trois photos montrant des visiteurs qui font du kayak, de la plongée sous-marine ou une visite en bateau dans le parc

Prochaines étapes

  • Rapport « Ce que nous avons entendu »
  • Foire aux questions
  • Réunions supplémentaires en février, notamment :
    • Précisions sur les expériences à offrir à l’île Flowerpot et au havre Big Tub
    • Précisions sur les nouvelles expériences