Plan d'entreprise de l'Agence Parcs Canada 2012-2013
Table des matières
Message du directeur général de l'Agence
Section I - Survol de l’organisation
- Raison d'être
- Responsabilités
- Résultat stratégique et architecture des activités de programmes
- Priorités organisationnelles
- Analyse des risques
- Sommaire - Planification
- Contribution à la stratégie fédérale de développement durable
- Profil des dépenses
- Budget des dépenses par crédit voté
Section II - Analyse des activités de programmes par résultat stratégique
- Activité de programme 1 - Création de lieux patrimoniaux
- Activité de programme 2 - Conservation des ressources patrimoniales
- Activité de programme 3 - Appréciation et compréhension du public
- Activité de programme 4 - Expérience du visiteur
- Activité de programme 5 - Infrastructure des lotissements urbains et routes de transit
- Services internes
Section III - Renseignements supplémentaires
- Principales données financières
- États financiers prospectifs
- Tableaux de renseignements supplémentaires
Section IV - Autres sujets d'intérêt
- Compte des nouveaux parcs et lieux historiques - Source et utilisation des fonds
- Mise à jour du plan d'immobilisation à long terme
- Coordonnées de la personne-ressource de l'organisation
Figures
- Figure 1 : Réseau des parcs nationaux du Canada
- Figure 2 : Lieux historiques nationaux du Canada administrés par Parcs Canada
- Figure 3 : Réseau des aires marines nationales de conservation du Canada
- Figure 4 : Résultat stratégique et architecture des activités de programmes de Parcs Canada
- Figure 5 : Profil des dépenses de Parcs Canada
- Figure 6 : Répartition du financement par activité de programme
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