Rapport sur les plans et les priorités 2013-2014

Table des matières

Message du ministre

Message du directeur général de l'Agence

Section I - Survol de l’organisation

• Raison d'être
• Responsabilités
• Résultat stratégique et Architecture d'alignement des programmes
• Priorités organisationnelles
• Analyse des risques
• Sommaire - Planification
• Profil des dépenses
• Budget des dépenses par crédit voté
• Contribution à la stratégie fédérale de développement durable

Section II - Analyse des activités de programmes par résultat stratégique

• Résultat Stratégique
• Programme 1 - Création de lieux patrimoniaux
  • Points saillants de la planification
• Programme 2 - Conservation des ressources patrimoniales
  • Points saillants de la planification
• Programme 3 - Appréciation et compréhension du public
  • Points saillants de la planification
• Programme 4 - Expérience du visiteur
  • Points saillants de la planification
• Programme 5 - Infrastructure des lotissements urbains et routes de transit
  • Points saillants de la planification
• Services internes
  • Points saillants de la planification

Section III - Renseignements supplémentaires

• Principales données financières
• États financiers prospectifs
• Liste des tableaux de renseignements supplémentaires
• Rapport sur les dépenses fiscales et les évaluations

Section IV - Autres sujets d'intérêt

• Coordonnées de la personne-ressource de l'organisation

Notes en fin d’ouvrage

Figures

• Figure 1 : Réseau des parcs nationaux du Canada
• Figure 2 : Lieux historiques nationaux du Canada administrés par Parcs Canada
• Figure 3 : Réseau des aires marines nationales de conservation du Canada
• Figure 4 : Résultat stratégique et architecture d'alignement des programmes (AAP)
• Figure 5 : Profil des dépenses de Parcs Canada

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