Parc national Yoho

Plan communautaire de Field

SANTÉ SOCIALE ET ÉCONOMIQUE

Parcs Canada et la collectivité souhaitent maintenir la santé sociale et économique du village, dans les limites de son cadre écologique et physique.

Principes directeurs

Pour atteindre ses objectifs sociaux et économiques, le village a besoin des éléments suivants:

• une base économique qui, grâce à la taxation (ou son équivalent), aux droits d’utilisation ou aux subventions, générera suffisamment de revenus pour compenser les coûts de fonctionnement et les coûts en capital que doit assumer le village;
  
  
• une population permanente suffisamment importante pour permettre la tenue de diverses activités sociales et culturelles essentielles et pour assurer un service adéquat aux visiteurs du parc;
  
  
• une aide pour assurer le bien-être de tous les résidents du village et des gens d’affaires;
  
  
• une aide pour soutenir les installations et activités éducatives locales;
  
  
• une saison d’ouverture qui s’étend sur toute l’année pour renforcer l’économie locale et attirer plus de résidents permanents dans la collectivité.
  
  

Paramètres de conception :

• inciter les entreprises et les établissements publics à demeurer ouverts toute l’année;
  
  
• permettre la construction de nouvelles résidences pour les personnes qui font la preuve qu’elles doivent résider sur place;
  
  
• encourager l’exploitation de divers services d’hébergement destinés à une clientèle aux revenus variés (p.ex., chambres simples chez les particuliers, maisonnettes pour touristes, hôtels, chambres d’hôtes avec petit déjeuner, petites auberges, etc.);
  
  
• donner la préférence aux petites pensions de famille;
  
  
• permettre diverses activités récréatives de base;
  
  
• maintenir un ratio approprié entre les installations commerciales et de services publics, d’une part, et les logements résidentiels, d’autre part;
  
  
• veiller à ce que l’infrastructure suive la construction.
  
  

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