Plan directeur
8.2 Tourisme patrimonial
À titre de destinations importantes pour les voyageurs canadiens et étrangers, les parcs et lieux historiques nationaux sont d’importants éléments de l’industrie touristique du Canada.
L’Organisation mondiale du tourisme définit le tourisme patrimonial comme « une immersion dans l’histoire naturelle, le patrimoine humain, les arts, la philosophie et les institutions d’une région ou d’un pays. » Pour les parcs nationaux, cette définition a été élargie pour comprendre la gérance environnementale également.
Qu’est-ce que cela signifie pour les parcs du Mont-Revelstoke et des Glaciers et le lieu historique du Col-Rogers? Ce sont là des endroits où les gens trouvent toute une gamme des possibilités pour se divertir, comprendre en quoi consiste la préservation des ressources naturelles, culturelles et pittoresques et participer à des activités. Les expériences qu’ils vivent constituent une assise importante de l’industrie du tourisme patrimonial dans la Chaîne Columbia.
Qu’est-ce que cela signifie pour le secteur du tourisme? Toute industrie touristique qui respecte l’intégrité du milieu naturel et son importance pour la viabilité à long terme de l’économie restera compétitive sur le marché, qui recherche qualité et caractère authentique. Parcs Canada travaillera avec l'industrie touristique régionale à la préparation d’une stratégie de promotion du tourisme patrimonial. Cette stratégie permettra de donner suite aux questions liées à la fréquentation humaine en faisant, entre autres choses, la promotion d’activités appropriées pratiquées aux bons endroits et aux bons moments.
Position sur le marché
Les parcs du Mont-Revelstoke et des Glaciers sont reconnus pour leurs pics de 3 000 m d’altitude,
leurs vallées aux parois abruptes, leurs glaciers, leurs fortes chutes de neige, leurs avalanches,
leurs forêts pluviales anciennes, leurs prés alpins et toute la gamme d’animaux sauvages que l’on
trouve dans la Chaîne Columbia. Le lieu historique national du Col-Rogers relate l’histoire de la
construction d’un chemin de fer et d’une nation et du passage d’une voie ferrée transcontinentale
dans la chaîne Selkirk. Le parc national des Glaciers est aussi reconnu comme l’endroit où est né
l’alpinisme en Amérique du Nord, et le parc national du Mont-Revelstoke a été le théâtre de
certains des premiers sauts à ski et épreuves de ski au Canada.
Les parcs du Mont-Revelstoke et des Glaciers et le lieu historique du Col-Rogers offrent des
possibilité d’apprentissage, d’aventure et de loisirs de la plus grande qualité; c’est pourquoi les
touristes s’y arrêtent souvent quand ils empruntent le couloir Calgary/Banff -
Okanagan/Vancouver et qu’ils en font un point saillant de leur visite dans les montagnes de
l’Ouest canadien.
Ces aires protégées occupent un créneau particulier du marché parce qu’elles offrent l’occasion de
goûter à un milieu sauvage et rustique et à un volet authentique des montagnes et de l’histoire des
transports du Canada. Les possibilités d’activités dans la nature sauvage viennent compléter les
loisirs offerts dans la région. Grâce aux chutes de neige qui tombent en hiver, les parcs et les
alentours offrent des possibilités de ski de premier ordre, et cette activité gagne en popularité
chaque année. La proximité des collectivités de Golden et de Revelstoke permet aux visiteurs de
profiter de toute une gamme d’activités, allant de séjours dans un milieu rustique et sauvage dans
les parcs nationaux, à des installations et des services de loisirs de premier ordre à l’extérieur.
8.2.1 Un code d’éthique pour le tourisme durable
Le tourisme patrimonial ne saurait survivre sans l’adoption de pratiques environnementales adéquates pour protéger l’intégrité du milieu naturel. Parcs Canada encouragera l’industrie touristique locale à adopter un code d’éthique et des lignes directrices en matière de tourisme durable (1996) fondées sur un code utilisé par l'Association de l'industrie touristique du Canada et la table ronde nationale sur l’environnement et l’économie. De cette façon, tous les intervenants accorderont la même importance aux pratiques de tourisme durable, et l’industrie touristique et ses partenaires seront incités à s’engager envers l’amélioration continue de leurs pratiques de gérance, dont la gestion des déchets, de l’eau et des ressources énergétiques.
8.2.2 Buts stratégiques
Les visiteurs et les résidents savent qu’ils se trouvent dans un parc national ou un lieu
historique national.
Bien informée, l’industrie du tourisme durable respecte les valeurs écologiques et sociales des
parcs et du lieu historique.
Les Canadiens et les visiteurs étrangers se voient offrir des possibilités d’apprentissage et de
voyage authentiques et de haute qualité.
Les projets de tourisme patrimonial des Autochtones sont présentés dans les documents préparés
sur les parcs et le lieu historique.
8.2.3 Objectifs
- En collaboration avec Revelstoke et Golden, mettre en oeuvre une stratégie de promotion du tourisme patrimonial qui vise le tourisme durable, la gérance environnementale et la pratique d’activités appropriées chez les visiteurs.
- Aider les employés de l’industrie à transmettre aux visiteurs leurs connaissances au sujet du patrimoine naturel et culturel de la région.
8.2.4 Mesures clés
- Travailler, avec les entreprises touristiques, les Premières nations, les associations coopérantes, les collectivités de Golden et de Revelstoke et d’autres groupes, à l’élaboration d’une stratégie de promotion du tourisme patrimonial.
- Souligner les entreprises qui intègrent les principes du tourisme patrimonial, les initiatives de gérance environnementale et un code d’éthique pour le tourisme durable.
- Encourager les intervenants à offrir des possibilités, des produits et des services qui cadrent avec les principes de la protection du patrimoine et de l’environnement.
- Travailler de concert avec l’industrie touristique à créer des attentes réalistes chez les visiteurs.
- Travailler avec les employés de l’industrie à faire mieux comprendre le patrimoine naturel et culturel des parcs, en améliorant les programmes d’orientation, de formation et d’accréditation en place.
- Participer aux grands projets de promotion du tourisme de la région, notamment ceux organisés dans le cadre de l’Année internationale de l’eau douce.
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