Plan directeur

8.1.1 Encourager la pratique d’activités appropriées

Parcs Canada se servira des critères régissant l’utilisation appropriée (Annexe C) pour évaluer toute nouvelle activité de loisir ou d’apprentissage et toute demande visant à accroître ou à modifier les services en place. Ces critères exigent des parcs qu’ils tiennent compte des services et des activités qui sont offerts dans la région (les activités appropriées sont énumérées à l’Annexe D). Le chapitre sur les unités de gestion du paysage précise les endroits qui conviennent le mieux aux activités proposées et qui permettent le meilleur équilibre entre la pratique de loisirs et la protection des éléments écologiques et culturels.

Toutes les installations commerciales seront situées dans le secteur du col Rogers. Parcs Canada les encouragera à moderniser leur structure, sans toutefois en accroître la superficie au sol, le rapport plancher-sol, la densité, la grandeur ou la tenure à bail. Les projets de réaménagement respecteront le cachet rustique de la région, mais les installations ne seront pas conçues de manière à passer pour des bâtiments historiques. Il sera interdit de construire de nouveaux établissements commerciaux ou privés ou d’agrandir ceux qui existent déjà.

Le personnel du parc encouragera les visiteurs à délaisser les endroits les plus fréquentés pour se tourner vers ceux qui sont moins achalandés, et fera la promotion des activités qui ne nécessitent pas l’aménagement d’installations supplémentaires, notamment l’observation des oiseaux, la randonnée pédestre, le ski et les piques-niques. Les services d’information et les activités de promotion mettront en évidence les avantages qu’il y a à visiter la région au début de l’automne et à la fin du printemps, dans la mesure où la fréquentation en saison intermédiaire n’a pas d’incidence sur la faune, l’habitat ou les corridors fauniques.

8.1.2 Collaboration

Les parcs nationaux sont le pivot de l’industrie touristique du Canada – une partie intégrante du tissu socio-économique de la région. Pour remplir ce rôle tout en protégeant les valeurs dont dépend le tourisme, il faut pouvoir compter sur la collaboration d’un certain nombre de particuliers et d’organismes.

Parcs Canada travaille en collaboration avec les collectivités voisines et les propriétaires d’entreprises offrant des activités dans l’avant-pays pour assurer l’exactitude des renseignements fournis aux visiteurs. Parcs Canada s’est aussi associé avec les propriétaires des auberges de l’arrière-pays et d’autres exploitants d’établissements qui se trouvent près du périmètre des parcs. L’Agence continuera de collaborer avec eux et de participer aux prises de décisions concernant l’utilisation des terres dans la région afin d’intégrer la planification des services et des loisirs à l’échelle de l’écosystème élargi.

En travaillant avec le secteur du tourisme et les autres ordres de gouvernement, l’administration des parcs du Mont-Revelstoke et des Glaciers et du lieu historique du Col-Rogers sera mieux à même d’offrir une expérience de qualité aux visiteurs, une expérience qui cadre avec les buts à long terme que visent les citoyens canadiens et les citoyennes canadiennes pour leurs parcs et lieux historiques nationaux.

8.1.3 Planification et gestion des services et de l’utilisation

Il est impossible que les parcs et lieux historiques nationaux puissent répondre à tous les besoins de tous leurs visiteurs; il reste cependant que le mandat de Parcs Canada repose en grande partie sur les possibilités à offrir aux visiteurs afin qu’ils puissent comprendre notre patrimoine, l’apprécier à sa juste valeur et en profiter. Parcs Canada réalise des travaux de recherche afin de comprendre les besoins et les attentes des visiteurs, et offre des services visant à y répondre, tout en surveillant la satisfaction du public et en s’attaquant à ses préoccupations. Parcs Canada gère la demande du public en attirant les visiteurs aux bons endroits, au bon moment, en nombre adéquat et avec les attentes souhaitées. Ce faisant, l’Agence reconnaît que les parcs nationaux ne peuvent pas accroître sans fin les possibilités offertes aux visiteurs pour suivre la demande. Grâce à l’élaboration d’une stratégie de promotion du tourisme patrimonial, Parcs Canada s’efforcera de faire correspondre la demande croissante de nouvelles installations récréatives et de services aux visiteurs avec les possibilités et les services offerts dans la région.

Dans les parcs, les nouvelles installations ont été conçues de sorte à réduire au maximum l’incidence de l’utilisation excessive. Qui dit grand nombre de visiteurs, dit usure des installations des parcs. Les recettes tirées de l’utilisation de ces installations seront réinvesties pour leur entretien ou leur modernisation. La gestion de l’incidence des activités offertes aux visiteurs exigera l’adoption de techniques écologiques durables, notamment le traitement et l’évacuation des eaux usées. Parcs Canada étudie présentement l’infrastructure en place pour déterminer s’il peut fermer certaines de ses installations opérationnelles qui ne servent plus. L’Agence consultera les visiteurs avant de fermer toute installation touristique.

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