Plan directeur

5.1 Protection des ressources culturelles

En reliant le passé et le présent, les ressources culturelles nous aident à apprécier le passé de l’être humain et à comprendre notre identité en tant que citoyens canadiens. Pour Parcs Canada, une ressource culturelle est un « ouvrage ou endroit qui témoigne d’une activité humaine précise ou qui revêt une signification spirituelle ou culturelle particulière et qui possède une valeur historique. »  L’Agence applique cette définition à un vaste éventail de ressources, lieux, structures, ouvrages de génie, artefacts et données connexes.

Parcs Canada est déterminée à recenser, protéger et mettre en valeur le vaste éventail de ressources culturelles confié à ses soins. Cet engagement s’appuie sur la nouvelle Loi sur les parcs nationaux du Canada (2000), la Loi sur la protection des gares ferroviaires patrimoniales (1988), la Loi sur les archives nationales du Canada (1987) et les Règlements sur les parcs nationaux. La Politique sur la gestion des ressources culturelles de Parcs Canada (1994) énonce cinq principes qui régissent la gestion des ressources culturelles : valeur, intérêt du public, compréhension, respect et intégrité.

D’après le Rapport sur l’état des parcs de 1997, il y avait lieu d’évaluer l’état de la collection d’artefacts et de gérer les données s’y rapportant. Depuis, une analyse descriptive des ressources a été effectuée, et les fouilles archéologiques se poursuivent, comme il est indiqué à la section 5.1.3. Grâce à des travaux de recherche approfondie, Parcs Canada pourra mieux protéger les ressources culturelles et tenir compte de l’histoire des parcs dans ses programmes de mise en valeur et ses projets de promotion du tourisme patrimonial.

5.1.1 Buts stratégiques

Les resources culturelles sont préservées, protégées et mises en valeur.

Parcs Canada et les collectivités autochtones collaborent afin créer des liens et de trouver des occasions pour les Autochtones de mettre en valuer leur patrimoine.

5.1.2 Objectifs

  1. Travailler à mieux comprendre les liens qui unissent les histoires des collectivités aux parcs nationaux et au lieu historique national.
  2. Resserrer les liens entre les parcs et les collectivités de la localité.
  3. Poursuivre les travaux de fouille archéologique.
  4. Gérer toutes les ressources culturelles des parcs en conformité avec la Politique sur la gestion des ressources culturelles de Parcs Canada.

5.1.3 Mesures clés

  1. Créer des partenariats et travailler avec des bénévoles en vue d’échanger de l’information, financer les travaux de recherche et consigner l’histoire orale de l’exploration minière, des routes, des sentiers, des mesures de lutte contre les avalanches, du lotissement urbain de Glacier Siding, des chalets dans l’arrière-pays, de l’alpinisme, des camps d’internement, de l’utilisation traditionnelle du territoire par les Autochtones, du piégeage, etc.; intégrer l’information dans les programmes de mise en valeur du patrimoine.
  2. Élaborer un plan de conservation du patrimoine bâti pour le refuge au lac Eva, le refuge du Cercle-des-Glaciers et la tour d’observation du Mont-Revelstoke.
  3. Collaborer avec les Premières nations de la localité en vue de faire des fouilles archéologiques, y compris un relevé en altitude, afin de déterminer l’utilisation par les Autochtones des parcs.
  4. Effectuer des fouilles archéologiques pour en savoir davantage sur l’histoire après l’arrivée des Européens, notamment les activités minières.
  5. Cerner les priorités et élaborer un programme afin de gérer la végétation adéquatement, sans porter atteinte aux ressources culturelles.
  6. Agir sur les processus naturels des parcs, lorsque cela est nécessaire, pour prévenir la perte ou la détérioration de ressources culturelles importantes (p. ex. la stabilisation d’un pont ferroviaire modifiera le débit d’eau, mais permettra en même temps de répondre aux besoins de l’omble à tête plate qui fraie dans le cours d’eau).

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