Plan directeur

12.0 UN LIEU POUR LA GÉRANCE ENVIRONNEMENTALE : ADMINISTRATION ET OPÉRATIONS

Fauchage le long de la Transcanadienne © Parcs Canada/Mas Matsushita/Collection PNMRG #615-288-D-482

La gérance environnementale permet de réduire l’incidence de nos activités quotidiennes sur l’environnement. La gérance a trait à toute une gamme d’enjeux, allant de la qualité de l’eau à la consommation d’énergie en passant par le recours à des substances chimiques et les sites contaminés. Elle comprend aussi des activités de toutes sortes, notamment le recyclage, la réduction de la consommation et le rétablissement de paysages perturbés.

Le système de gestion environnementale (SGE) applique la gérance environnementale à la gestion et à l’exploitation des parcs. Ce système fait en sorte que la priorité soit accordée à ce qui menace le plus l’environnement. Les parcs nationaux du Mont-Revelstoke et des Glaciers et le lieu historique national du Col-Rogers se sont dotés d’un système de gestion environnementale et ont mis en oeuvre des programmes de recyclage, des projets d’amélioration de l’efficience des combustibles et des activités de nettoyage de sites contaminés. Si Parcs Canada se doit de montrer la voie à suivre en gérance environnementale, il lui faut toutefois l’appui général des entreprises et des visiteurs pour que son action porte fruits.

Le gouvernement du Canada souscrit au principe de gérance environnementale. Cette décision signifie que tous les ministères et organismes gouvernementaux respectent ou dépassent les exigences des lois et règlements en matière d’environnement, qu’ils adoptent les meilleures pratiques environnementales et qu’ils élaborent et mettent en oeuvre un système de gestion environnementale efficace. Nombre des engagements du gouvernement à l’application de l’écologisation du gouvernement ont été officialisés par des modifications à la Loi sur le vérificateur général et par la nomination d’un commissaire à l’environnement et au développement durable. En conséquence, Parcs Canada doit maintenant rendre compte au Parlement de ses progrès quant à ses obligations en matière d’environnement.

12.2 Objectifs

1. Optimiser l’utilisation et l’utilité de l’infrastructure en place et réduire l’empreinte laissée par les opérations, lorsque cela est possible.
2. Classer les projets en fonction de leur contribution à l’intégrité écologique, à l’intégrité commémorative et à la sécurité du public.
3. Réduire l’effet de perturbation des opérations des parcs.
4. Assurer le maximum de durabilité, de vie et d’efficience dans la conception et la construction de toutes les nouvelles structures et dans la mise à niveau des installations en place.
5. Adopter les meilleures pratiques d’entretien.

12.3 Mesures clés

1. Se débarrasser de toute infrastructure qui ne sert plus ou qui ne possède pas de valeur culturelle considérable, et remettre l’endroit en état.
2. Moderniser l’infrastructure vieillissante en tenant compte de l’intégrité écologique, de l’intégrité commémorative et de la sécurité du public.
3. Moderniser l’usine d’épuration des eaux au col Rogers afin de respecter les normes actuelles.
4. Chercher des moyens de réduire l’incidence des opérations des parcs (p. ex. le recours à des hélicoptères et des motoneiges et le traitement des animaux).
5. Achever un plan de gestion de l’eau; évaluer la qualité de l’eau potable pour voir à ce qu’elle respecte les normes, et protéger les bassins récepteurs dans l’arrière-pays qui approvisionnent les installations de Parcs Canada en eau potable. 
6. Mettre en oeuvre le système de gestion environnementale des parcs.

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