Plan directeur

10.0 UNITÉS DE GESTION DU PAYSAGE

Carte générale des unités de gestion du paysage des parcs nationaux du Mont-Revelstoke et des Glaciers. © Parcs Canada

Les chapitres précédents ont établi une stratégie pour la protection des parcs nationaux du Mont-Revelstoke et des Glaciers dans leur ensemble, pour les services aux visiteurs qui y sont offerts et pour les décisions qui y sont prises. Or pour gérer ces aires naturelles vastes et diversifiées, il faut prêter attention aux détails, ce qu’il est impossible de faire à si grande échelle. Pour assurer une planification et une gestion plus détaillées, Parcs Canada a réparti les parcs en sept petits secteurs – ce sont les unités de gestion du paysage (UGP). Pour chaque UGP, des objectifs et des mesures qui lui sont propres ont été établis, et sont conformes aux buts et objectifs globaux du plan directeur.

Les parcs du Mont-Revelstoke et des Glaciers comptent sept UGP. Leurs frontières ont été délimitées en fonction de plusieurs facteurs – similitude des éléments écologiques, connectivité, infrastructure et type et quantité d’activités humaines.

Glacier Sud-Ouest, Glacier Est, Glacier Nord et arrière-pays du mont Revelstoke – ce sont là les UGP les plus vastes. Ces unités sont sauvages, le taux de fréquentation humaine y est faible, l’accès en véhicule motorisé y est interdit et on y voit peu d’installations. Les installations qu’on y trouve sont rustiques, d’apparence discrète et cadrent bien dans le décor naturel qui les entoure. Les visiteurs sont autosuffisants et en quête de solitude.

Arrière-pays à forte fréquentation – ces aires sauvages sont plus accessibles et on y trouve un plus grand nombre de visiteurs et d’installations. Les installations sont tout de même rustiques et très rudimentaires.

Couloir de transport et avant-pays, promenade du Mont-Revelstoke – ces unités sont beaucoup plus achalandées, l’accès en véhicule y est autorisé et on y trouve plus d’installations. La conception des installations et des services cadre tout de même bien avec le cachet sauvage et naturel des parcs.

10.1 Objectifs liés à l’environnement, aux ressources culturelles et à l’expérience des visiteurs

Pour gérer les UGP, Parcs Canada intègre des objectifs liés à l’environnement, aux ressources culturelles et à l’expérience des visiteurs.

• Les objectifs liés à l’environnement ont trait aux agents perturbateurs actuels et possibles et à l’utilisation par les animaux sauvages (p. ex. les corridors de déplacement, les parcelles d’habitat important ou rare et la possibilité que des animaux soient déplacés en raison de l’humain).
• Les objectifs liés aux ressources culturelles portent sur la préservation et la mise en valeur des attraits historiques comme les ponts, les ponceaux et les paysages culturels.
• Les objectifs liés à l’expérience des visiteurs aident Parcs Canada à satisfaire aux besoins des visiteurs faisant correspondre leurs attentes aux possibilités offertes. Il s’agit des avantages et des possibilités, notamment les installations, les cadres naturels et culturels, les services et les interactions avec les autres visiteurs. Ces objectifs se fondent sur les attentes des visiteurs, les occasions de solitude et d’autosuffisance, l’interprétation, l’infrastructure, les ressources culturelles et les activités appropriées. 

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