Rapport sur le rendement 2011-2012
États financiers 2011-2012
Déclaration de responsabilité de la direction englobant le contrôle interne en matière de rapports financiers
La responsabilité de l'intégrité et de l'objectivité des états financiers ci-joints pour l'exercice s'étant terminé le 31 mars 2012 et de tous les renseignements qui y figurent incombe à la direction de l'Agence Parcs Canada. Ces états financiers ont été préparés par la direction à partir des politiques comptables du gouvernement, lesquelles s'appuient sur les normes comptables canadiennes du secteur public et ont été approuvés par les membres du Conseil exécutif de l'Agence suivant la recommandation du Comité de vérification de l'Agence.
La direction est responsable de l'intégrité et de l'objectivité des données présentées dans ces états financiers. Certains renseignements présentés dans les états financiers sont fondés sur les meilleures estimations et le jugement de la direction, compte tenu de l'importance relative des postes en question. Pour s'acquitter de ses obligations au chapitre de la comptabilité et de la présentation de rapports, la direction tient des comptes qui permettent l'enregistrement centralisé des opérations financières de l'Agence. Les renseignements financiers présentés aux fins de l'établissement des Comptes publics du Canada et figurant dans le Rapport ministériel sur le rendement de l'Agence concordent avec ces états financiers.
Il incombe aussi à la direction de tenir un système efficace de contrôle interne en matière de rapports financiers conçu pour donner une assurance raisonnable que l'information financière est fiable, que les actifs sont protégés et que les opérations sont autorisées et enregistrées adéquatement, conformément à la Loi sur la gestion des finances publiques et à d'autres lois, règlements, autorisations et politiques applicables.
La direction veille également à assurer l'objectivité et l'intégrité des données figurant dans ses états financiers en choisissant soigneusement des employés qualifiés et en assurant leur formation et leur perfectionnement, en prenant des dispositions pour assurer une répartition appropriée des responsabilités, en établissant des programmes de communication pour faire en sorte que tous les membres de l'Agence sont au fait des règlements, des politiques, des normes et des pouvoirs de la direction, et en procédant tous les ans à une évaluation fondée sur le risque de l'efficacité du système de contrôle interne en matière de rapports financiers.
Le système de contrôle interne en matière de rapports financiers est conçu pour atténuer les risques à un niveau raisonnable fondé sur un processus continu qui vise à identifier les risques clés, évaluer l'efficacité des contrôles clés associés, et apporter les ajustements nécessaires.
Une évaluation fondée sur le risque du système de contrôle interne en matière de rapports financiers pour l'exercice s'étant terminé le 31 mars 2012 a été réalisée conformément à la Politique sur le contrôle interne du Conseil du Trésor, et ses résultats ainsi que les plans d'action qui en découlent sont résumés en annexe.
L'efficacité et le caractère adéquat du système de contrôle interne de l'Agence sont aussi revus par l'entremise du travail réalisé par le personnel de la vérification interne, qui mène des audits périodiques de divers secteurs des opérations de l'Agence, ainsi que par le comité ministériel de vérification, qui surveille les responsabilités de la direction de maintenir des systèmes de contrôles adéquats et d'assurer la qualité des rapports financiers, et qui recommande les états financiers au directeur général de l'Agence.
Les états financiers de l'Agence n'ont pas fait l'objet d'un audit.
Le directeur général de l'Agence,
_________________________
Alan Latourelle
La dirigeante principale des finances intérimaire,
_________________________
Lianne Wright
Gatineau, Canada
Le 27 septembre 2012
État de la situation financière au 31 mars (non audité)
(en milliers de dollars)
| |
| Créditeurs et charges à payer |
| Ministères et organismes fédéraux |
15 184 |
30 338 |
| Autres |
67 277 |
63 882 |
| |
82 461 |
94 220 |
| |
| Revenus reportés (Note 3) |
13 805 |
15 981 |
| Obligation au titre d'immobilisations corporelles louées (Note 4) |
4 499 |
- |
| Avantages sociaux futurs (Note 5) |
64 754 |
62 488 |
| Passif environnemental (Note 6b)) |
17 343 |
19 810 |
| 182 862 |
192 499 |
| |
| Montant à recevoir du Trésor (Note 7) |
| Compte des activités générales |
56 499 |
85 790 |
| Comptes à fins déterminées |
2 309 |
4 639 |
| Comptes des nouveaux parcs et lieux historiques |
9 754 |
17 200 |
| |
68 562 |
107 629 |
| Débiteurs |
8 236 |
9 524 |
| 76 798 |
117 153 |
| 106 064 |
75 346 |
| |
| Charges payées d'avance |
2 613 |
6 640 |
| Stocks de fournitures renouvelables (Note 8) |
5 814 |
6 247 |
| Immobilisations corporelles (Note 9) |
1 816 745 |
1 796 132 |
| Collections et sites archéologiques (Note 10) |
1 |
1 |
| 1 825 173 |
1 809 020 |
| |
|
|
| 1 719 109 |
1 733 674 |
Passif éventuel et obligations contractuelles (Notes 6a) and 13)
Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers.
Le directeur général de l'Agence,
_________________________________
Alan Latourelle
La dirigeante principale des finances
intérimaire,
_________________________________
Lianne Wright
Gatineau, Canada
Le 27 septembre 2012
État des résultats et de la situation financière nette pour l'exercice terminé le 31 mars (non audité)
(en milliers de dollars)
| |
| Création de lieux patrimoniaux |
13 318 |
14 614 |
14 361 |
| Conservation des ressources patrimoniales |
165 013 |
163 845 |
153 330 |
| Appréciation et compréhension du public |
44 838 |
59 520 |
55 061 |
| Expérience du visiteur |
224 686 |
245 721 |
242 526 |
| Infrastructure des lotissements urbains et routes de transit |
106 225 |
46 537 |
45 366 |
| Services internes |
74 554 |
93 616 |
89 087 |
| |
628 634 |
623 853 |
599 731 |
| 84 361 |
101 924 |
88 749 |
| |
| 712 995 |
725 777 |
688 480 |
| |
| Droits d'entrée |
56 631 |
56 292 |
55 308 |
| Droits récréatifs |
24 121 |
23 240 |
23 434 |
| Locations et concessions |
18 594 |
21 369 |
20 961 |
| Autres revenus d'exploitation |
6 033 |
6 873 |
6 447 |
| Revenus de lotissements urbains |
2 882 |
3 247 |
3 015 |
| Logement du personnel |
2 990 |
3 197 |
3 064 |
| |
111 251 |
114 218 |
112 229 |
| 601 744 |
611 559 |
576 251 |
| |
| Charges (Note 15) |
16 594 |
9 034 |
15 424 |
| |
| 618 338 |
620 593 |
591 675 |
| |
| Encaisse nette fournie par le gouvernement |
|
599 362 |
765 938 |
| Variations des montants à recevoir du Trésor |
|
(39 067) |
6 657 |
| Services fournis gratuitement par d'autres ministères (Note 12a)) |
|
46 922 |
47 077 |
| Éléments d'actifs et de passifs transférés à d'autres ministères (Note 15) |
|
(1 189) |
- |
| |
14 565 |
(227 997) |
| |
| |
1 733 674 |
1 505 677 |
| |
| |
1 719 109 |
1 733 674 |
Information sectorielle (Note 14)
Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers.
État de la variation de la dette nette pour l'exercice terminé le 31 mars (non audité)
(en milliers de dollars)
| |
| 14 565 |
(227 997) |
| |
| Acquisition et améliorations d'immobilisations corporelles |
126 908 |
286 389 |
| Amortissement des immobilisations corporelles |
(101 924) |
(88 749) |
| Produit de la cession d'immobilisations corporelles |
(517) |
(498) |
| Perte nette sur la cession d'immobilisations corporelles |
(1 712) |
(1 718) |
| Éléments d'actifs transférés à d'autres ministères (Note 15) |
(2 142) |
- |
| 20 613 |
195 424 |
| |
| (433) |
(48) |
| |
| (4 027) |
(7) |
| |
| 30 718 |
(32 628) |
| |
| 75 346 |
107 974 |
| |
| 106 064 |
75 346 |
Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers.
État des flux de trésorerie pour l'exercice terminé le 31 mars (non audité)
(en milliers de dollars)
| |
| Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts |
620 593 |
591 675 |
| Éléments n'affectant pas l'encaisse : |
| Amortissement des immobilisations corporelles |
(101 924) |
(88 749) |
| Perte nette sur la cession d'immobilisations corporelles |
(1 712) |
(1 718) |
| Services fournis gratuitement par d'autres ministères |
(46 922) |
(47 077) |
| Variation de l'état de la situation financière |
| (Diminution) augmentation des débiteurs |
(1 288) |
1 772 |
| Diminution des charges à payer |
(4 027) |
(7) |
| Diminution des stocks de fournitures renouvelables |
(433) |
(48) |
| Diminution (augmentation) des créditeurs et charges à payer |
11 759 |
(7 508) |
| Diminution (augmentation) des revenus reportés |
2 176 |
(2 275) |
| Augmentation des avantages sociaux futurs |
(2 266) |
(2 463) |
| Diminution du passif environnemental |
2 467 |
36 445 |
| Éléments de passifs transférés à d'autres ministères |
(953) |
- |
| |
| 477 470 |
480 047 |
| |
| Acquisitions et améliorations d'immobilisations corporelles |
126 908 |
286 389 |
| Produit de la cession d'immobilisations corporelles |
(517) |
(498) |
| 126 391 |
285 891 |
| |
| Obligation au titre des immobilisations corporelles louées |
(4 499) |
- |
| (4 499) |
- |
| |
| 599 362 |
765 938 |
Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers.
Notes afférentes aux états financiers pour l'exercice terminé le 31 mars 2012 (non auditées)
1. Pouvoirs et objectifs
L'Agence Parcs Canada (l'Agence) a été créée en décembre 1998 en vertu de la Loi sur l'Agence Parcs Canada à titre d'établissement public et est mandataire de Sa Majesté du chef du Canada. L'Agence Parcs Canada est une entité distincte qui figure à l'annexe II de la Loi sur la gestion des finances publiques et rend des comptes au ministre de l'Environnement. L'Agence n'est pas assujettie aux dispositions de la Loi de l'impôt sur le revenu.
Le mandat de l'Agence consiste à protéger et mettre en valeur des exemples représentatifs du patrimoine naturel et culturel du Canada, et en favoriser chez le public la connaissance, l'appréciation et la jouissance, de manière à en assurer l'intégrité écologique et commémorative pour les générations d'aujourd'hui et de demain. Pour réaliser son mandat, l'Agence exécute les programmes prévus dans ses lois et pouvoirs.
Les pouvoirs relatifs aux programmes dont Parcs Canada est responsable découlent principalement de la Loi sur l'Agence Parcs Canada, de la Loi sur les parcs nationaux du Canada, de la Loi sur les lieux et monuments historiques, de la Loi sur les aires marines nationales de conservation du Canada, de la Loi sur le ministère des Transports, de la Loi sur la protection des gares ferroviaires patrimoniales, de la Loi sur la protection des phares patrimoniaux et de la Loi sur les espèces en péril.
2. Sommaire des principales conventions comptables
Ces états financiers ont été préparés conformément aux conventions comptables du gouvernement énoncés ci-après, lesquelles s'appuient sur les normes comptables canadiennes pour le secteur public. La présentation et les résultats qui découlent de l'utilisation des conventions comptables énoncées ne donnent lieu à aucune différence importante par rapport aux normes comptables canadiennes pour le secteur public.
a) Autorisations parlementaires
L'Agence est financée par le gouvernement du Canada au moyen d'autorisations parlementaires. La présentation des autorisations consenties à l'Agence ne correspond pas à la présentation des rapports financiers selon les principes comptables généralement reconnus étant donné que les autorisations sont fondées, dans une large mesure, sur les besoins de trésorerie. Par conséquent, les postes comptabilisés dans l'état des résultats et de la situation financière nette ainsi que dans l'état de la situation financière ne sont pas nécessairement les mêmes que ceux qui sont prévus par les autorisations parlementaires. La note 11 présente un rapprochement entre les deux méthodes de présentation des rapports financiers. Les montants des résultats prévus inclus dans l'état des résultats et de la situation financière nette correspondent aux montants rapportés dans les états financiers prospectifs intégrés au Rapport sur les plans et priorités de 2011-2012.
b) Encaisse nette fournie par le gouvernement
L'Agence fonctionne au moyen du Trésor, qui est administré par le receveur général du Canada. La totalité de l'encaisse reçue par l'Agence est déposée au Trésor, et tous les décaissements faits par l'Agence sont prélevés sur le Trésor. L'encaisse nette fournie par le gouvernement est la différence entre toutes les entrées de fonds et toutes les sorties de fonds, y compris les opérations entre les entités au sein du gouvernement fédéral.
c) Revenus reportés
Les revenus reportés comprennent les revenus qui sont reçus avant que les services ne soient rendus ainsi que les fonds reçus de tiers à des fins déterminées. Les revenus reportés sont constatés à titre de revenus lorsque les services sont rendus.
d) Stocks de fournitures renouvelables
Les stocks de fournitures renouvelables ne sont pas destinés à la revente. Ils sont évalués au coût. S'ils n'ont plus de potentiel de service, ils sont évalués au moindre du coût ou de la valeur de réalisation nette.
e) Immobilisations corporelles
(i) Immobilisations corporelles (autres que terrains)
Toutes les immobilisations corporelles et les améliorations locatives dont le coût initial est d'au moins 10 000$ sont comptabilisées à leur coût d'acquisition.
Les immobilisations corporelles qui ont été transférées à l'Agence le 1er avril 1999 sont comptabilisées à leur coût historique estimatif, moins l'amortissement cumulé. Le coût historique estimatif des immobilisations corporelles a été établi en ajustant le coût de remplacement actuel à celui de l'année d'acquisition ou de construction au moyen de facteurs fondés sur les changements des indices des prix au fil du temps. Cette approche tient également compte de l'état général des immobilisations et du coût des améliorations et des réparations importantes depuis l'acquisition ou la construction des immobilisations corporelles.
Les immobilisations corporelles acquises après le 1er avril 1999 sont comptabilisées au coût d'acquisition. Les immobilisations corporelles acquises contre une somme nominale ou par voie de don sont comptabilisées à leur valeur marchande au moment de l'acquisition et les transferts de/à d'autres entités gouvernementales sont comptabilisés à leur valeur comptable nette (coût historique et amortissement cumulé) au moment du transfert. Un montant correspondant est crédité directement à la situation financière nette. Les immobilisations corporelles acquises avec le soutien financier d'un autre gouvernement sont comptabilisées à leur coût net. Les améliorations qui prolongent la vie utile ou le potentiel de service sont comptabilisées au prix coûtant.
Les actifs incorporels ne sont pas capitalisés.
Les travaux en cours ne sont pas amortis. Les coûts des travaux en cours sont virés à la catégorie de biens appropriée lorsqu'ils sont complétés et l'amortissement débute lorsqu'ils sont mis en service.
L'amortissement est calculé selon la méthode linéaire en fonction de taux fondés sur la durée de vie utile estimative des biens, comme suit :
| Bâtiments |
25-50 ans |
| Fortifications |
50-100 ans |
| Améliorations locatives |
Période la plus courte entre la durée restante du bail ou la durée de vie utile estimative de l'amélioration |
| Immobilisations corporelles louées |
Durée du bail ou durée économique du bien loué si le bail contient une option d'achat à prix de faveur |
| Paysagement |
10-40 ans |
| Routes |
40 ans |
| Ponts |
25-50 ans |
| Canaux et installations maritimes |
25-80 ans |
| Services publics |
20-40 ans |
| Véhicules et matériel |
3-15 ans |
| Expositions |
5-10 ans |
(ii) Terrains
Les terrains acquis sont comptabilisés au coût historique. Les terres publiques acquises dans le cadre de la Confédération ou de l'entrée ultérieure d'une province ou d'un territoire sont comptabilisées à une valeur nominale. Les terrains acquis par voie de don sont comptabilisés à leur valeur marchande estimative à la date de l'acquisition et un montant correspondant est crédité directement à la situation financière nette.
f) Collections et sites archéologiques
Les collections et les sites archéologiques sont comptabilisés à une valeur nominale.
g) Avantages sociaux futurs
(i) Indemnités de départ
Les employés ont droit à des indemnités de départ, prévues dans leurs conventions collectives ou conditions d'emploi. Le coût de ces indemnités s'accumule à mesure que les employés rendent les services y donnant droit. Le coût des avantages sociaux gagnés par les employés est calculé à l'aide de l'information tirée des résultats du passif déterminé sur une base actuarielle au titre des prestations de départ pour l'ensemble du gouvernement.
(ii) Prestations de retraite
Les employés admissibles participent au Régime de retraite de la fonction publique, un régime multiemployeurs administré par le gouvernement du Canada. Les cotisations de l'Agence au régime sont passées en charges dans l'exercice au cours duquel elles sont engagées et elles représentent l'obligation totale du ministère découlant du régime. En vertu des dispositions législatives en vigueur, l'Agence n'est pas tenu de verser des cotisations au titre de l'insuffisance actuarielle du régime.
h) Charges
Les charges sont comptabilisées selon la méthode de la comptabilité d'exercice.
(i) Contributions
Les contributions sont comptabilisées dans l'exercice au cours duquel le bénéficiaire a satisfait aux critères d'admissibilité ou a rempli les conditions de l'accord de transfert, dans la mesure où le transfert est autorisé et que le montant peut être estimé de manière raisonnable.
(ii) Services fournis gratuitement
Les services fournis gratuitement par d'autres ministères sont comptabilisés à titre de charges de fonctionnement à leur coût estimatif. Un montant correspondant est crédité directement à la situation financière nette.
(iii) Indemnités de vacances et congés compensatoires
Les indemnités de vacances et de congés compensatoires sont passées en charges au fur et à mesure que les employés en acquièrent les droits en vertu de leurs conditions d'emploi.
i) Débiteurs
Les débiteurs sont présentés au moindre du coût ou de la valeur nette de réalisation. Une provision est établie pour les débiteurs dont le recouvrement est incertain.
j) Passifs éventuels
Les passifs éventuels représentent des obligations possibles qui peuvent devenir des obligations réelles selon que certains événements futurs se produisent ou non. Dans la mesure où l'événement futur risque de se produire ou non et si l'on peut établir une estimation raisonnable de la perte, on comptabilise un passif estimatif et une charge. Si la probabilité ne peut être déterminée ou s'il est impossible de faire une estimation raisonnable du montant, l'éventualité est présentée dans les notes comptémentaires aux états financiers.
k) Passif environnemental
L'Agence comptabilise une provision pour nettoyage environnemental lorsque les conditions suivantes sont satisfaites : (1) la contamination excède les normes environnementales; (2) l'Agence est directement responsable ou accepte la responsabilité de la contamination; (3) qu'il est prévu que des avantages économiques futurs seront perdus; (4) lorsque les coûts peuvent être raisonnablement estimés à la suite d'une évaluation environnementale détaillée.
Les coûts seront divulgués comme un passif éventuel, si une des conditions suivantes est satisfaite: (1) il est probable que l'événement futur déterminant se produira mais que le montant du passif ne peut faire l'objet d'une estimation raisonnable; (2) il est probable que l'événement futur déterminant se produira et si on a comptabilisé un passif mais il existe un risque que le passif soit supérieur au montant comptabilisé; (3) ou si le risque que l'événement futur déterminant se produise est indéterminable.
l) Constatation des revenus
Les droits d'entrée, droits récréatifs, locations et concessions, autres revenus d'exploitation, revenus de lotissements urbains et du logement du personnel sont constatés dans l'exercice où les biens ou services sont fournis par l'Agence. Les fonds reçus pour des services futurs sont comptabilisés comme revenus reportés.
m) Incertitude relative à la mesure
La préparation d'états financiers conformément aux principes comptables généralement reconnus du Canada exige que la direction fasse des estimations et formule des hypothèses qui influent sur les montants déclarés de l'actif et du passif à la date des états financiers et sur les revenus et les charges déclarés pendant l'exercice visé. Le passif relié aux employés, la durée de vie utile estimative des immobilisations corporelles, le passif relié à l'environnement et les réclamations sont les éléments les plus importants qui font l'objet d'estimations. Les chiffres réels pourraient différer significativement de ces estimations. Les estimations de la direction sont examinées périodiquement et, à mesure que les rajustements deviennent nécessaires, ils sont constatés dans les états financiers de l'exercice où ils sont connus.
3. Revenus reportés
Les revenus reportés, qui s'élèvent à 13,8 millions de dollars (16 millions en 2011), comprennent un montant de 11,5 millions de dollars (11,4 millions en 2011) représentant le solde, à la fin de l'exercice, pour les droits d'entrée, les droits récréatifs et les droits de location et de concession perçus d'avance.
La somme de 2,3 millions de dollars (4,6 millions en 2011) qui reste dans les revenus reportés représente les sommes reçues d'autres organisations qui doivent être utilisées aux fins prévues.
4. Obligation au titre d'immobilisations corporelles louées
L'Agence a conclu des ententes de location d'espaces commercial et de bureau correspondant à des contrats de location-acquisition pour un coût de 21,2 millions de dollars et un amortissement cumulé de 4,2 millions de dollars, au 31 mars 2012. L'obligation liée aux exercices à venir, d'un montant de 4,5 millions de dollars, s'établit comme suit:
(En milliers de dollars)
| |
| 2012-13 |
631 |
- |
| 2013-14 |
559 |
- |
| 2014-15 |
544 |
- |
| 2015-16 |
544 |
- |
| 2016-17 et les exercices ultérieurs |
4 068 |
- |
| Total des futurs versements minimaux en vertu des contrats de location-acquisition |
6 346 |
- |
| Moins : intérêts théoriques (6,3 %) |
1 847 |
- |
| Solde de l'obligation au titre des immobilisations corporelles louées |
4 499 |
- |
5. Avantages sociaux futurs
a) Indemnités de départ
L'Agence verse à ses employés des indemnités de départ en fonction de l'admissibilité, des années de service et du salaire à la cessation d'emploi. Ces indemnités ne sont pas capitalisées d'avance. Les prestations seront prélevées sur les autorisations futures. Au 31 mars, les indemnités de départ totalisaient :
(En milliers de dollars)
| |
| Obligation au titre des prestations constituées, début de l'exercice |
62 488 |
60 025 |
| Charge de l'exercice |
8 083 |
7 613 |
| Prestations versées au cours de l'exercice |
(5 817) |
(5 150) |
| Obligation au titre des prestations constituées, fin de l'exercice |
64 754 |
2 463 |
Dans le cadre des changements apportés aux conditions d'emploi des cadres, l'accumulation des indemnités de départ au titre du progamme de paie des employés a cessé à compter de 2012. Les employés visés par ces changements ont eu la possibilité d'être payés immédiatement la valeur totale ou partielle des prestations accumulées à ce jour ou de percevoir la valeur totale ou restante de prestations à la cessation d'emploi dans la fonction publique. Ces modifications ont été intégrées dans le calcul de l'obligation d'indemnités de départ courus.
b) Prestations de retraite
Les employés de l'Agence participent au Régime de retraite de la fonction publique, qui est parrainé et administré par le gouvernement du Canada. Les prestations de retraite s'accumulent sur une période maximale de 35 ans au taux de 2 % par année de services validables multiplié par la moyenne des gains des cinq meilleures années consécutives. Les prestations sont intégrées aux prestations du Régime de pensions du Canada et du Régime de rentes du Québec et sont indexées en fonction de l'inflation.
Tant les employés que l'Agence versent des cotisations couvrant le coût du régime. En 2012, les charges s'élèvent à 39,8 millions de dollars (39,5 millions de dollars en 2011), soit environ 1,8 fois (1,9 fois en 2011) les cotisations des employés.
La responsabilité relative au régime de retraite de l'Agence se limite aux cotisations versées. Les excédents ou les déficits actuariels sont constatés dans les états financiers du gouvernement du Canada, répondant du régime.
6. Passif éventuel
Les éléments de passif éventuel surviennent dans le cours normal des activités, et leur dénouement est inconnu. Il existe deux catégories de passif éventuel :
a) Réclamations et litiges
Des réclamations ont été faites auprès de l'Agence dans le cours normal de ses activités. Certaines réclamations sont assorties d'un montant déterminé, et d'autres pas. Bien que le montant total de ces réclamations soit important, leur dénouement ne peut être déterminé. L'Agence a enregistré une provision pour les réclamations et les litiges pour lesquels un paiement futur est probable et une estimation raisonnble de la perte peut être effectuée. Les réclamations et les litiges pour lesquels le dénouement est indéterminable et dont le montant peut faire l'objet d'une estimation raisonnale de la direction s'élèvent à environ 0,3 million de dollars (6,6 millions en 2011) au 31 mars 2012.
b) Passif environnemental
L'Agence a recensé 461 sites comme étant contaminés ou susceptibles de l'être. Compte tenu de l'information disponible ainsi que des études détaillées effectuées à date sur 425 de ces sites, l'Agence a estimé et enregistré un passif et un passif éventuel. Les estimations sont ajustées afin de refléter l'inflation et les autorisations futures.
L'Agence a estimé et enregistré un passif de 17,3 millions de dollars (19,8 millions en 2011). L'Agence a évalué des coûts additionnels d'assainissement de 107,7 millions de dollars (121,9 millions en 2011) qui ne sont pas comptabilisés comme passif car l'Agence ne peut déterminer s'ils seront encourus. Les efforts continus déployés par l'Agence pour évaluer les sites contaminés peuvent entraîner des passifs environnementaux additionnels ayant trait aux sites récemment recensés ou aux modifications apportées aux évaluations ou à l'utilisation prévue des sites existants. Ces passifs éventuels seront comptabilisés comme passif par l'Agence au cours de l'exercice duquel il sera possible d'en établir une estimation raisonnable et que le risque que l'événement futur déterminant se produise est déterminable.
7. Montant à recevoir du Trésor
L'Agence exerce ses activités à même les fonds du Trésor qui est administré par le receveur général du Canada. Toutes les rentrées de fonds de l'Agence sont déposées dans le Trésor et tous les décaissements faits par l'Agence proviennent du Trésor.
Le montant à recevoir du Trésor inclut ce qui suit:
a) Compte des activités générales
Les liquidités disponibles pour les activités générales représentent le montant d'argent que l'Agence peut retirer du Trésor du gouvernement, sans autres autorisations. Au 31 mars 2012, le compte des activités générales a un solde de 56,5 millions de dollars (85,8 millions en 2011).
b) Comptes à fins déterminées
Les liquidités disponibles pour les comptes à fins déterminées représentent les sommes reçues d'autres organisations qui doivent être utilisées aux fins prévues. Au 31 mars 2012, l'Agence a un solde de 2,3 millions de dollars (4,6 millions en 2011) pour les comptes à fins déterminées.
c) Compte des nouveaux parcs et lieux historiques
Une partie de la situation financière nette de l'Agence est réservée et affectée à des fins particulières. Les revenus et les charges connexes sont déclarés dans l'état des résultats et de la situation financière nette.
Le gouvernement du Canada inclut dans ses recettes et dépenses les opérations de certains comptes consolidés établis à des fins déterminées. La Loi sur l'Agence Parcs Canada exige que les recettes des comptes à fins déterminées soient affectées à des fins particulières et que les paiements et charges connexes soient imputés contre ces recettes. Les opérations ne représentent pas des passifs envers des tiers mais elles sont restreintes à l'interne à des fins déterminées.
Le compte des nouveaux parcs et lieux historiques est financé par des autorisations votées, le produit de la vente de terrains et de bâtiments excédentaires et tous les dons généraux. De plus, le ministre des Finances peut, sur demande du ministre de l'Environnement, autoriser l'octroi d'avances jusqu'à 10 millions de dollars au compte des nouveaux parcs et lieux historiques. Tous les montants reçus sont détenus dans ce compte jusqu'à ce que des dépenses admissibles soient engagées pour l'établissement ou la mise en valeur de nouveaux parcs, de lieux historiques ou d'endroits patrimoniaux, conformément aux conditions établies dans la Loi sur l'Agence Parcs Canada et aux directives connexes du Conseil du Trésor.
Voici le détail des activités pour l'exercice terminé le 31 mars :
(En milliers de dollars)
| |
| Montant disponible au début de l'exercice |
17 200 |
20 461 |
| Recettes : |
| Autorisations parlementaires |
500 |
500 |
| Produits de la cession d'immobilisations corporelles |
269 |
543 |
| Dons |
14 |
71 |
| |
783 |
1 114 |
| Déboursés : |
| Déboursés en immobilisations |
8 229 |
4 375 |
| |
8 229 |
4 375 |
| Montant disponible à la fin de l'exercice |
9 754 |
17 200 |
8. Stocks de fournitures renouvelables
Les stocks de fournitures renouvelables au 31 mars sont les suivants :
(En milliers de dollars)
| |
| Terre, sable, gravier et autres matériaux bruts |
931 |
1 027 |
| Articles de papeteries, fournitures de bureau et autres |
923 |
1 304 |
| Combustible et autres produits pétroliers |
901 |
864 |
| Matériel, approvisionnements et fournitures |
736 |
777 |
| Livres, publications et cartes |
639 |
462 |
| Produits oeuvrés en bois et en métal |
602 |
605 |
| Matériel de sécurité |
597 |
713 |
| Matériaux et fournitures de construction |
327 |
324 |
| Uniformes et vêtements protecteurs |
158 |
171 |
| |
5 814 |
6 247 |
9. Immobilisations corporelles
(En milliers de dollars)
| |
| Bâtiments, fortifications et améliorations locatives |
905 286 |
20 733 |
(251) |
4 503 |
921 265 |
| Paysagement |
668 552 |
6 079 |
(5 511) |
1 010 |
668 110 |
| Routes |
1 192 678 |
44 485 |
2 818 |
1 510 |
1 238 471 |
| Ponts |
278 329 |
12 182 |
(1 598) |
326 |
288 587 |
| Canaux et installations maritimes |
587 884 |
9 251 |
(1 734) |
52 |
595 349 |
| Services publics |
246 737 |
5 819 |
997 |
22 |
253 531 |
| Véhicules et matériel |
147 804 |
8 567 |
(1 173) |
27 308 |
127 890 |
| Expositions |
104 237 |
3 273 |
( 893) |
578 |
106 039 |
| Immobilisations corporelles louées |
- |
8 897 |
12 263 |
- |
21 160 |
| |
4 131 507 |
119 286 |
4 918 |
35 309 |
4 220 402 |
| Terrains (note 2e(ii)) |
|
|
|
|
|
| -Terrains acquis |
148 270 |
7 622 |
57 |
29 |
155 920 |
| -Terres publiques |
1 |
- |
- |
- |
1 |
| -Terrains reçus par voie de dons |
20 144 |
- |
66 |
- |
20 210 |
| |
168 415 |
7 622 |
123 |
29 |
176 131 |
| Total |
4 299 922 |
126 908 |
5 041 |
35 338 |
4 396 533 |
(En milliers de dollars)
| |
| Bâtiments, fortifications et améliorations locatives |
561 112 |
27 590 |
3 780 |
2 998 |
589 484 |
331 781 |
344 174 |
| Paysagement |
550 547 |
17 558 |
(875) |
946 |
566 284 |
101 826 |
118 005 |
| Routes |
685 380 |
24 654 |
904 |
1 316 |
709 622 |
528 849 |
507 298 |
| Ponts |
98 923 |
6 271 |
243 |
305 |
105 132 |
183 455 |
179 406 |
| Canaux et installations maritimes |
305 318 |
9 444 |
91 |
19 |
314 834 |
280 515 |
282 566 |
| Services publics |
112 801 |
5 496 |
1 014 |
288 |
119 023 |
134 508 |
133 936 |
| Véhicules et matériel |
106 678 |
7 327 |
(1 013) |
26 764 |
86 228 |
41 662 |
41 126 |
| Expositions |
83 031 |
2 387 |
45 |
473 |
84 990 |
21 049 |
21 206 |
| Immobilisations corporelles louées |
- |
1 197 |
2 994 |
- |
4 191 |
16 969 |
- |
| |
2 503 790 |
101 924 |
7 183 |
33 109 |
2 579 788 |
1 640 614 |
1 627 717 |
| Terrains (note 2e(ii)) |
|
|
|
|
|
|
|
| -Terrains acquis |
- |
- |
- |
- |
- |
155 920 |
148 270 |
| -Terres publiques |
- |
- |
- |
- |
- |
1 |
1 |
| -Terrains reçus par voie de dons |
- |
- |
- |
- |
- |
20 210 |
20 144 |
| |
- |
- |
- |
- |
- |
176 131 |
168 415 |
| Total |
2 503 790 |
101 924 |
7 183 |
33 109 |
2 579 788 |
1 816 745 |
1 796 132 |
Le 15 novembre 2011, l'Agence a transféré des équipements de technologies de l'information à Services partagés Canada dont la valeur comptable nette s'établit à 2,2 millions de dollars. Ce transfert est inclus à la colonne ajustement (voir la note 15 pour plus de détails sur le transfert).
Le coût total des immobilisations corporelles inclut 143 millions de dollars (170,6 millions en 2011) de travaux en cours répartis dans leurs catégories respectives. L'Agence est propriétaire de terrains où on y retrouve des parcs nationaux et réserves de parc national, des aires marines nationales de conservation et des lieux historiques nationaux.
10. Collections et sites archéologiques
La gestion des collections et des sites archéologiques est au cœur du mandat de l'Agence qui consiste à protéger et à mettre en valeur des exemples représentatifs du patrimoine culturel du Canada. Même s'ils ne sont pas capitalisés au même titre que d'autres biens culturels comme les bâtiments ou les fortifications, ces trésors ont une valeur culturelle inestimable.
a) Collections
L'Agence gère des collections d'objets archéologiques et historiques.
La collection d'objets archéologiques comprend des spécimens et documents qui constituent un échantillon représentatif des habitations et des activités de l'être humain. Ces collections renferment un éventail d'artefacts qui témoignent de l'activité tant domestique qu'industrielle et vont des outils et de l'équipement de navire aux échantillons de sol et échantillons botaniques.
La collection d'objets historiques s'étend du Xe siècle à aujourd'hui. Il s'agit d'objets ethnographiques, civils et militaires et d'articles témoignant du commerce des fourrures, de meubles et d'objets mobiliers, d'outils et de documents.
En outre, l'Agence gère une collection de reproductions comprenant des costumes d'époque, des outils et des meubles fabriqués à partir d'originaux ou de données historiques.
b) Sites archéologiques
Un site archéologique englobe les vestiges en surface, souterrains ou submergés d'une activité humaine. Les archéologues définissent un site en précisant les différentes activités qui se sont déroulées dans un secteur. Plusieurs sites archéologiques ont été délimités dans les 167 lieux historiques nationaux, les 43 parcs nationaux et les 4 aires marines de conservation du Canada. Ces sites comprennent des villages autochtones, des camps de chasse, des aires d'observation et des lieux de transformation des animaux, des postes de traite des fourrures et des postes militaires établis par des européens, des champs de bataille, des épaves, des fermes, des sites associés aux transports ainsi qu'aux industries.
11. Autorisations parlementaires
L'Agence reçoit la plus grande partie de son financement au moyen d'autorisations parlementaires annuelles. Les éléments comptabilisés dans l'état des résultats et de la situation financière nette et l'état de la situation financière dans un exercice peuvent être financés au moyen d'autorisations parlementaires qui ont été approuvées au cours d'un exercice précédent, pendant l'exercice en cours ou qui le seront dans un exercice futur. Par conséquent, les résultats des activités de fonctionnement nets de l'Agence pour l'exercice diffèrent selon qu'ils sont présentés selon le financement octroyé par le gouvernement ou selon la méthode de la comptabilité d'exercice. Les différences sont rapprochées dans les tableaux suivants :
a) Autorisations fournies et utilisées
(En milliers de dollars)
| |
| Autorisations fournies : |
| Crédit 25 - Dépenses du programme |
603 447 |
767 405 |
| Crédit 30 - Compte des nouveaux parcs et lieux historiques |
500 |
500 |
| Montants législatifs : |
| Revenus reçus en vertu de l'article 20 de la Loi sur l'Agence Parcs Canada |
118 172 |
113 416 |
| Cotisations aux régimes d'avantages sociaux |
55 307 |
56 249 |
| Total des autorisations |
777 426 |
937 570 |
| Moins : |
| Montant disponible pour les exercices ultérieurs |
99 414 |
46 260 |
| Périmés: Fonctionnement |
- |
7 416 |
| Autorisations de l'exercice en cours utilisées |
678 012 |
883 894 |
b) Rapprochement du coût de fonctionnement net et des autorisations parlementaires de l'exercice en cours utilisés
(En milliers de dollars)
| |
| Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts |
620 593 |
591 675 |
| Revenus reçus en vertu de l'article 20 de la Loi sur l'Agence Parcs Canada |
118 172 |
113 416 |
| |
| Ajustements pour les éléments ayant une incidence sur le coût de fonctionnement net, mais qui n'ont pas d'incidence sur les autorisations : |
| Amortissement des immobilisations corporelles |
(101 924) |
(88 749) |
| Services fournis gratuitement par d'autres ministères (note 12a)) |
(46 922) |
(47 077) |
| Remboursement de charges d'exercices antérieurs |
(925) |
- |
| Charge de mauvaises créances |
( 123) |
- |
| Perte nette sur la cession d'immobilisations corporelles |
(1 712) |
(1 718) |
| |
(151 606) |
(137 544) |
| |
| Variations dans les comptes ayant une incidence sur le coût de fonctionnement net, mais qui n'ont pas d'incidence sur les autorisations : |
| Indemnités de vacances incluses dans les créditeurs et charges à payer |
1 154 |
( 210) |
| Charges à payer non imputées aux autorisations |
(20 488) |
- |
| Avantages sociaux futurs |
(2 266) |
(2 463) |
| Passif environnemental |
2 467 |
36 445 |
| Obligation au titre des immobilisations corporelles louées |
(4 499) |
- |
| |
(23 632) |
33 772 |
| |
| Ajustements pour les éléments sans incidence sur le coût de fonctionnement net, mais ayant une incidence sur les autorisations : |
| Acquisitions et améliorations d'immobilisations corporelles |
126 908 |
286 389 |
| Produit de la cession d'immobilisations corporelles |
(517) |
(498) |
| Variation des charges payés d'avance |
(4 027) |
(7) |
| Variation des stocks de fournitures renouvelables |
(433) |
(48) |
| Variation du compte des nouveaux parcs et lieux historiques |
(7 446) |
(3 261) |
| |
114 485 |
282 575 |
| |
| Autorisations de l'exercice en cours utilisées |
678 012 |
883 894 |
12. Opérations entre apparentés
L'Agence est apparentée en terme de propriété commune à tous les ministères, organismes et sociétés d'État du gouvernement fédéral. Elle effectue des opérations avec ces entités dans le cours normal de ses activités et selon l'usage commercial habituel.
a) Services fournis gratuitement par d'autres ministères
Au cours de l'exercice, le ministère a reçu gratuitement des services de certains organismes de services communs relatifs aux locaux, services juridiques, cotisations de l'employeur aux régimes de soins de santé et de soins dentaires et indemnisation des accidentés du travail. Ces services gratuits ont été constatés comme suit dans l'état des résultats et de la situation financière nette de l'Agence :
(En milliers de dollars)
| |
| Cotisations couvrant la quote-part de l'employeur des primes et des frais d'assurance des employés payées par le Secrétariat du Conseil du Trésor |
27 881 |
28 098 |
| Locaux fournis par Travaux publics et Services gouvernementaux Canada |
17 399 |
16 617 |
| Salaires et frais connexes des services juridiques fournis par Justice Canada |
1 477 |
1 571 |
| Autres services fournis gratuitement |
165 |
791 |
| |
46 922 |
47 077 |
Le gouvernement a centralisé certaines de ses activités administratives de manière à optimiser l'efficience et l'efficacité de la prestation des programmes auprès du public. Le gouvernement fait donc appel à des organismes centraux et à des organismes de services communs, de sorte qu'un seul ministère fournisse gratuitement des services à tous les autres ministères et organismes. Le coût de ces services, qui comprennent les services de paye et d'émission des chèques offerts à tous les ministères et organismes par Travaux publics et Services gouvernementaux Canada ainsi que les services d'audit offerts par le Bureau du vérificateur général, ne sont pas inclus dans l'état des résultats et de la situation financière nette de l'Agence.
b) Autres transactions entre apparentés
L'Agence a engagé des dépenses en immobilisations et des charges d'exploitation avec des apparentés s'élevant à 70 millions de dollars (197,1 millions en 2011) pour des services fournis par des ministères, y compris des services s'élevant à 63,2 millions de dollars (188,2 millions en 2011) fournis par Travaux publics et Services gouvernementaux Canada. Ces services sont principalement reliés à des services d'architecture, de génie et d'environnement s'élevant à 29,5 millions de dollars (105,4 millions en 2011), des services de construction s'élevant à 3,1 millions de dollars (27 millions en 2011), des services de réparations et d'entretien s'élevant à 2,9 millions de dollars (21,1 millions en 2011) et à des paiements tenant lieu d'impôts s'élevant à 12 millions de dollars (12,9 millions en 2011). Les revenus tirés d'apparentés ont totalisé 1,9 million de dollars (1,9 million en 2011).
13. Obligations contractuelles
a) L'Agence a conclu des contrats de location-exploitation de matériel et de locaux totalisant 2,7 millions de dollars (8,9 millions en 2011). Les contrats prennent fin à différentes dates et la majorité se termineront au cours des douze prochaines années. Les paiements annuels minimaux en vertu de ces contrats pour les cinq prochains exercices et pour les suivants sont approximativement comme suit :
(En milliers de dollars)
| 793 |
| 637 |
| 470 |
| 251 |
| 523 |
b) L'Agence a conclu des contrats pour des dépenses en immobilisations et des charges d'exploitation qui s'élèvent à environ 64,8 millions de dollars (157,9 millions en 2011). La majorité des paiements aux termes de ces contrats devraient se faire au cours des trois prochains exercices.
14. Information sectorielle
La présentation de l'information sectorielle est fondée sur l'architecture des activités de programme de l'Agence. La présentation par secteur est fondée sur les mêmes conventions comptables décrites à la note 2, Sommaire des principales conventions comptables. Le tableau qui suit présente les charges engagées et les revenus générés par les principales activités de programme, par principaux articles de dépenses et types de revenus. Voici les résultats de chaque segment pour la période
(En milliers de dollars)
| |
| Salaires et avantages sociaux |
7 953 |
115 598 |
41 863 |
172 091 |
21 348 |
67 872 |
426 725 |
406 539 |
| Charges de fonctionnement |
| Services professionnels et et spéciaux |
2 688 |
12 369 |
4 021 |
16 091 |
7 275 |
11 235 |
53 679 |
59 131 |
| Services publics, matériaux et fournitures |
332 |
10 073 |
1 053 |
25 317 |
9 939 |
2 244 |
48 958 |
50 285 |
| Locaux fournis gratuitement |
654 |
4 218 |
1 640 |
5 780 |
1 936 |
3 171 |
17 399 |
16 617 |
| Transport et communications |
1 223 |
5 550 |
2 711 |
3 657 |
319 |
1 798 |
15 258 |
16 660 |
| Locations |
147 |
6 260 |
605 |
4 433 |
184 |
1 892 |
13 521 |
13 076 |
| Réparations et entretien |
4 |
3 213 |
49 |
5 264 |
3 173 |
538 |
12 241 |
12 570 |
| Paiements tenant lieu d'impôts |
379 |
2 428 |
886 |
4 533 |
1 633 |
2 098 |
11 957 |
12 865 |
| Information |
170 |
372 |
3 164 |
4 554 |
5 |
1 056 |
9 321 |
7 979 |
| Perte nette sur la cession d'immobilisations corporelles |
- |
- |
- |
- |
- |
1 712 |
1 712 |
1 718 |
| Charges diverses |
- |
- |
- |
181 |
479 |
- |
660 |
5 600 |
| Passif environnemental |
- |
(1 229) |
- |
- |
- |
- |
(1 229) |
(20 186) |
| Total - Charges de fonctionnement |
5 597 |
43 254 |
14 129 |
69 810 |
24 943 |
25 744 |
183 477 |
176 315 |
| |
| Subventions et contributions |
1 064 |
4 993 |
3 528 |
3 820 |
246 |
- |
13 651 |
16 877 |
| Total - Charges (excluant l'amortissement) |
14 614 |
163 845 |
59 520 |
245 721 |
46 537 |
93 616 |
623 853 |
599 731 |
| |
| Amortissement |
|
|
|
|
|
|
101 924 |
88 749 |
| Total - Charges |
|
|
|
|
|
|
725 777 |
688 480 |
| |
| Droits d'entrée |
- |
8 |
- |
56 271 |
10 |
3 |
56 292 |
55 308 |
| Droits récréatifs |
- |
18 |
6 |
23 191 |
11 |
14 |
23 240 |
23 434 |
| Locations et concessions |
63 |
5 |
- |
1 153 |
1 561 |
18 587 |
21 369 |
20 961 |
| Autres revenus d'exploitation |
2 |
1 084 |
95 |
2 129 |
963 |
2 600 |
6 873 |
6 447 |
| Revenus de lotissements urbains |
- |
- |
- |
- |
3 247 |
- |
3 247 |
3 015 |
| Logement du personnel |
- |
1 |
- |
6 |
- |
3 190 |
3 197 |
3 064 |
| Total - Revenus |
65 |
1 116 |
101 |
82 750 |
5 792 |
24 394 |
114 218 |
112 229 |
| |
| Coût net des activités poursuivies |
|
|
|
|
|
|
611 559 |
576 251 |
| |
| Activités transférées (Note 15) |
|
|
|
|
|
|
9 034 |
15 424 |
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| Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts |
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620 593 |
591 675 |
15. Transfert en provenance/à destination d'autres ministères
a) Services partagés Canada
À compter du 15 novembre 2011, l'Agence a transféré ses responsabilités en matière d'infrastructure de technologies de l'information pour les courriels, les centres de données et les réseaux à Services partagés Canada, y compris la responsabilité de la gérance des éléments d'actif et de passif liés à ces services, conformément au décret 2011-1297. Le montant de charges pour les services de technologies de l'information fournis à l'interne jusqu'à la date de transition se chiffre à 9 millions de dollars (15,4 millions en 2011) et est présenté séparément à titre de charges d'activités transférées dans l'état des résultats et de la situation financière nette. Par conséquent, l'Agence a transféré les éléments d'actifs et de passifs suivants à Services partagés Canada le 15 novembre 2011 :
(En milliers de dollars)
| Immobilisations corporelles (valeur comptable nette) |
2 152 |
| Total des actifs transférés |
2 152 |
| |
| Créditeurs et charges à payer |
313 |
| Salaires à payer et indemnités de vacances |
147 |
| Avantages sociaux futurs |
493 |
| Total des passifs transférés |
953 |
| |
| Ajustement à la situation financière nette |
1 199 |
De plus, les chiffres comparatifs ont été reclassés à l'état des résultats et de la situation financière nette pour que soient présentées les charges liées aux activités transférées.
Pendant la période de transition, l'Agence a continué d'administrer les activités transférées pour le compte de Services partagés Canada. Les charges administrées représentent 7,4 millions de dollars pour l'exercice. Ces charges ne sont pas enregistrées dans ces états financiers.
b) Autre
À compter du 1er avril 2011, on a transféré à l'Agence la responsabilité d'une parcelle de terrain au Lieu historique national du Phare-de-Pointe-au-Père relevant auparavant de Transports Canada (valeur comptable nette de 0,001 million de dollars) conformément à une entente administrative, y compris la responsabilité de la gérance de cet actif.
À compter du 31 mai 2011, on a transféré à l'Agence la responsabilité d'un véhicule relevant auparavant de l'Office national de l'énergie (valeur comptable nette de 0,01 million de dollars) conformément à une entente administrative, y compris la responsabilité de la gérance de cet actif.
À compter du 8 février 2012, on a transféré à l'Agence la responsabilité d'un bateau Zodiac relevant auparavant de Pêches et Océans Canada (valeur comptable nette de 0 million de dollars) conformément à une entente administrative, y compris la responsabilité de la gérance de cet actif.
16. Modification comptable
Durant l'exercice 2011-2012, des modifications ont été apportées à la Norme comptable 1.2 du Conseil du Trésor -- États financiers des ministères et organismes, pour améliorer la divulgation de l'information financière des ministères et organismes gouvernementaux. Les modifications entrent en vigueur pour les exercices financiers se terminant le 31 mars 2012 et les exercices ultérieurs. Les changements principaux aux états financiers de l'Agence sont décrits ci-dessous.
La dette nette (représentant les passifs moins les actifs financiers) est maintenant présentée dans l'état de la situation financière. Pour accompagner ce changement, l'Agence présente maintenant un état de la variation de la dette nette et ne présente plus un état de l'Avoir du Canada.
Le financement du gouvernement et les transferts, ainsi que le crédit lié aux services fournis gratuitement par d'autres ministères, sont maintenant constatés dans l'état des résultats et de la situation financière nette sous le coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts. Par le passé, l'Agence constatait ces transactions directement dans l'état de l'Avoir du Canada.
17. Obligation au titre des prestations de cessation d'emploi
Dans son Plan d'action économique 2012, le gouvernement du Canada a annoncé des mesures d'économie que les ministères doivent mettre en œuvre au cours des trois prochains exercices, à compter de 2012-2013. En conséquence, l'Agence a comptabilisé, au 31 mars 2012, une obligation au titre des prestations de cessation d'emploi d'un montant de 16,1 millions de dollars dans ses charges à payer, pour les coûts estimatifs du réaménagement des effectifs.
18. Chiffres correspondants
Certains chiffres correspondants de l'exercice précédent ont été reclassés pour être conformes à la présentation du présent exercice.